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Ueno Terminal Hotel(上野特米諾酒店) 的住房心得~



姊姊我每一兩個月就會安排一次旅行

無論是國內或是國外住宿

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▲ Ueno Terminal Hotel(上野特米諾酒店) 的實景照片

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Ueno Terminal Hotel(上野特米諾酒店) 的住宿環境在下面

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Ueno Terminal Hotel(上野特米諾酒店)







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有關訂房流程不會的可以看下面的訂房攻略:

Hotels.com介紹



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禽流感疫情,農委會祭出七天禁宰、禁運禽的政策,今日中午12點正式解除,但今(24)日十一點執導《不能戳的秘密》一向很關注禽流感議題的導演李惠仁接受電台採訪,痛批農委會的七日七天禁宰、禁運禽令荒腔走板,更直言如果沒找到病毒源頭,這七天後又爆發H5N6禽流感疫情,那政府該怎麼辦?

導演李惠仁接受電台採訪直言,這七天中農委會沒有積極作為,只有被動的「等死」,哪裡有疫情就撲殺,沒有去找出真正的病毒從哪裡來,甚至還有「訪視」或是「電訪」家禽業者的荒唐作為,沒有真正積極找尋根源。李惠仁說發生疫情的第一時間就要溯源,找出病毒來源,再來第二要全面檢視病毒疫情有沒有擴散,但農委會卻把病毒根源推給侯鳥,沒有積極找出疫情根源。

另外,最近導演李惠仁也指出、近日寒流又來了,更有許多更有許多家禽業者擔心,寒流過後如果又爆發出爆發H5N6禽流感,那這七天的禁宰、禁運禽的政策是為了什麼?損失又該如何?七天禁宰、禁運禽令也會變成一個笑話。

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原為五月天所屬「相信音樂」的演唱會製作部門必應創造,將於3月下旬登錄興櫃。必應於2014年與產業鏈中的5家演唱會幕後團隊整合,為台灣第一家全方位一條龍服務娛樂影音公司,必應董事長暨執行長周佑洋表示,公司優勢在於能與國際接軌,製作出國際水準的演唱會。此外,為拓展商機,必應也嘗試自己做展演IP。

根據文化部統計資料,全台演唱會有高達3成以上的年複合成長率。PwC「2013-2017 全球娛樂與媒體產業線上展望報告」表示,「展演活動」的現場演出已成為音樂產業創新模式中,最重要的成長動能,預估2017年將締造309 億美元的商機。看好演唱會、演出的商機,必應創造以軟硬體整合一條龍的服務模式進入資本市場。

人稱「洋公」的必應董事長暨執行長周佑洋,以往是五月天演唱會製作人,帶領必應其優勢就是有能力與國際接軌,像這次五月天全球巡迴演場會《人生無限公司》廣邀中國大陸、港、台、美、日、德等國際團隊加入,光是軟體以及國際團隊技術人員及行政費用已超過1億元,與國際團隊合作能把演唱會達到國際水準,如此一來不論是外國藝人來台,或是到海外演出都能保證演唱品質。

周佑洋表示,雖然現階段必應演唱會還是以台灣為主體,一年承接歌手到歐美演出的場次約只有15到20場,但強調「有華語的地方,必應一定到得了」,必應會慢慢到海外發展且潛力十足。

周佑洋指出,必應創造業務包含軟體的節目製作、企畫等,硬體的音響、燈光設備提供租賃,統包的軟硬體分別占總營收的3成與7成,而若以軟硬體統包、利潤較高的全製作來說,就包括五月天、劉若英、田馥甄、周華健等人,以往就算沒有五月天演唱,平均每年都有100場上下,而今年因為有五月天最新全球巡迴,因此全製作將超越100場。

而除了承接活動、演唱會、提供設備租賃外,必應也嘗試自己做展演IP開拓商機,今年初斥資近2億元,在高雄推出「8咘的搞怪樂園」親子活動,45天的戶外樂園創下8萬人次的紀錄。未來也計畫開發8咘的周邊商品、短片或玩偶。

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